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赋能2万座加油站 能链“铁三角”打造智慧油站样本

2020-12-21 11:09| 发布者: admin

来源:china5e

如果说石油是驱动国家经济的命脉,那么分布在全国范围内的12万座加油站,就是这条经济动脉上的毛细血管。他们负责石化能源的零售环节,将能源转化为促进经济增长的动能。

然而,并不被许多人熟知的是,除了两桶油外,全国还有6万多座“长尾”加油站。这其中又以民营油站居多,在加油站数量整体过剩的背景下,这些民营油站在夹缝中生存,他们亟需提升竞争力。

助力加油站数字化升级

产业互联网为加油站行业注入了新动能,成为推动传统加油站转型升级的助推力。

安徽广德某加油站是典型的国道站,地处市郊,竞争站至少5个以上。油站老板梅立华一直在思考怎么能从众多加油站中脱颖而出。

梅立华决定选择一位长期的合作伙伴,经过一番对比,他选择了能链集团。最主要的原因便是看中了能链的智能硬件和SaaS云平台。

通过能链SaaS的数字化技术,围绕“高颜值+高科技”,让这座曾经普通的加油失实现了“美貌与智慧共存”。该加油站成功开启“车牌支付+刷脸支付”的高科技加油方式,不仅改善了加油站整体形象,更提高了经营效率。一天之内便实现了总销量翻三倍的业绩增幅。这座加油站也成为能链智慧体验加油站的样本。

拥有了能链的“软硬件技术”加持,梅立华的加油站摇身一变,成为当地“网红打卡地”。“有了不下车支付、刷脸支付和自助收银机等智慧加油,效率明显变高,加油体验更好,连高峰期赶时间的车主们也不嚷嚷了,还直夸油站形象好、服务先进。”

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在山东日照,能链团油帮助油站老板徐力摆脱了“价格战”的苦恼。

徐力的加油站位于国道边,三公里范围内聚集了12家油站,竞争异常激烈,频繁打起价格战。再加上疫情的影响,徐力从来没有像今年这样,产生如此强烈的危机感。

一个偶然的机会,徐力得知能链团油的智慧油站经营模式。抱着试一试的心态,他选择与能链合作。此后,能链帮他进行了品牌升级,通过精准的微信社群营销,吸引周边车队,实现了日销量翻倍的效果。

通过能链的数字化转型赋能,油站老板们改善了工作形式,提升了经营效率,业绩大幅度提升。油站老板利用智能化管理系统,线上操作,不用再像以前那样跑到门口去守着客户了。

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联手能链团油后,加油站通过能链平台,“在1秒钟之内就跟上万个客户接触,极大地提高了获客效率、降低获客成本。以前我只能吸引加油站五公里范围内的客户,和能链合作后,一些外省的过路车,都可以在平台上找到我的加油站,来我的加油站加油了。”徐力喜出望外。

据了解,能链已经与3000家企业平台进行合作,为合作的加油站提供了巨大的客户流量。合作的加油站老板可以通过能链数字化管理平台,实现与这些客流量的无缝对接。

与此同时,基于大数据分析,加油站也可以根据用户的消费习惯,进行精准营销。“我现在能知道谁来我这里加油了,来加油的都是什么样的客户类型,其中哪些是复购客户,再针对性地采取措施,提高客户粘性。”徐力说道。

黄金三角赋能能源基建

作为早期进入能源产业互联网领域的企业,成立4年来,能链已经连接全国2万座加油站,用其独有的“软硬件+电商平台”的“铁三角“模式帮助加油站升级为“智慧能源新零售”平台。

所谓“铁三角“模式,即能链用硬科技提升加油站物联网科技水平;用软件SaaS为加油站提供全面数字化管理解决方案,提升其智能管理水平; 用能源电商模式,构建能源新零售平台,让能源回归零售本质。

“物联网+软件SaaS+能源电商”,三者形成“黄金三角”,同时也能够有机结合,相互融合,相互促进。

据悉,目前能链已经覆盖全国1700多座城镇,链接2万座加油站,帮油站平均提升20%-30%的销量,让油站重获增长动力。

作为国民经济的命脉,能源产业的智能化建设程度,直接关系到国民经济和社会智能水平。十四五规划建议中明确提出,要完善能源产供储销体系,推进能源革命,建设智慧能源系统。

以能链为代表的企业,通过人工智能、云计算、大数据等信息化技术,为能源行业的智能化转型提供了技术保障。

作为能源产业互联网领军者,能链将自己在能源数字化领域的“内功心法”传授给加油站行业,加速能源产业智能化步伐。




责任编辑: 江晓蓓