2018誉丰能源日常管理会议（三）：经常进行总结，提高工作执行力

来源：誉丰能源网

5月12日，誉丰能源集团在茂名总部誉丰商学院组织召开了2018年第三次日常管理会议。

图1：会前领导就位，4大副总裁（坐于董事长两边）和董事长王冠力先生（中间）

善于总结、发现问题、解决问题，提高执行力

本次会议中，誉丰能源集团董事长王冠力先生根据公司的发展经营情况发表了重要讲话，针对誉丰燃气的终端市场经营提出了目前存在的问题并展开讨论。要求员工在日常工作中要经常进行反思和总结，能够及时发现问题、提出问题和解决问题；重视工作执行力的提高，不断地改进工作方式，才能更好的完成工作。

图2：王董事长发表重要讲话

图3：王董事长发表重要讲话

管理和经营皆是一门学问

当天下午，誉丰能源集团副总裁黄建信先生也根据终端市场的目前经营状况发表了重要讲话。提出在企业发展初期，公司的日常工作管理和经营都是一门学问，在学习前人或成功的管理经营知识和实践中，管理者需要经常进行思考、反思，作出适合公司实际经营发展的管理模式。

图4：会上，大家认真听取会议精神

图5：会上，大家认真听取会议精神

此后，誉丰能源集团副总裁王艺儒先生、廖宴林先生、黄少飞女士和财务经理李彩运女士也分别对公司的发展状况、运营情况、公司的企业文化建设和最新的税务知识发表了重要讲话。